习近平指出，宝宝爸爸不犹把自人民幸福是最大的人权，发展是实现人民幸福的关键。

因为兴建各项体育馆开支甚大，见最己主场馆建造过程困难重重，见最己很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。但有些时候却是肥尾分布的，后毫这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。

如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，块儿最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，块儿这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。当时有一种说法，肉被说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，肉被区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。当然，抢走很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。

有些时候案例的分布呈现出正态分布，妈妈这时取均值就可以作为锚定点。相反，宝宝爸爸不犹把自建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。

比如，见最己一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，见最己他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。

大项目经常会被用来标新立异，后毫一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。参照系是非常好的概念，块儿但在现实中最难获得的是现实世界的数据，块儿一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。

卡尼曼强调，肉被需要用参照系来替代个人的主观估计。虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，抢走但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。

在大多数情况下，妈妈大项目不应追求第一、最大、最长、最高。宝宝爸爸不犹把自计划赶不上变化就是这个意思。